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Produkte und Fragen zum Begriff Personalabbau:


  • Organisationsänderungen und Personalabbau
    Organisationsänderungen und Personalabbau

    Organisationsänderungen und Personalabbau , Wie Unternehmen durch schwierige Zeiten navigieren - eine Orientierungshilfe für den Mittelstand , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Personalabbau in deutschen Unternehmen (Marr, Rainer~Steiner, Karin)
    Personalabbau in deutschen Unternehmen (Marr, Rainer~Steiner, Karin)

    Personalabbau in deutschen Unternehmen , Auf der Basis zweier umfassender Fragebogenerhebungen analysieren Rainer Marr und Karin Steiner die Ursachen, Instrumente und Folgewirkungen des Personalabbaus. Sie zeigen, wie Personal abgebaut wird, identifizieren die Erfolgs- und Effizienzfaktoren von Personalabbauprozessen und leiten konkrete Handlungsempfehlungen für ein folgenminimales Trennungsmanagement ab. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2003, Erscheinungsjahr: 20030730, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Gabler Edition Wissenschaft##, Autoren: Marr, Rainer~Steiner, Karin, Auflage/Ausgabe: 2003, Seitenzahl/Blattzahl: 380, Keyword: Downsizing; Freistellung; Management; Mitarbeiter; Personal; Personalfreistellung; Personalkapazitätssteuerung; Personalkosten; Personalmanagement; Trennungsmanagement, Fachschema: Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Imprint-Titels: Gabler Edition Wissenschaft, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 203, Breite: 127, Höhe: 21, Gewicht: 407, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322978332, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

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  • Dominico, Astrid: Erfolgreiches Change-Management bei Personalabbau und Schließung
    Dominico, Astrid: Erfolgreiches Change-Management bei Personalabbau und Schließung

    Erfolgreiches Change-Management bei Personalabbau und Schließung , Wie Unternehmen und Betroffene gestärkt die Krise meistern , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Organisationsänderungen und Personalabbau
    Organisationsänderungen und Personalabbau

    Organisationsänderungen und Personalabbau , Wie Unternehmen durch schwierige Zeiten navigieren - eine Orientierungshilfe für den Mittelstand , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Fachdidaktik Spanisch. Buch + Online-Angebot
    Fachdidaktik Spanisch. Buch + Online-Angebot

    Fachdidaktik Spanisch. Buch + Online-Angebot , Die neue Didaktik für Studium und Lehralltag Umfassend Von den Grundlagen der Fachdidaktik, über Ziele, Inhalte und Methoden des Spanischunterrichts bis zur Bewertung von Schülerleistungen Praxisorientiert Für die ersten Schritte im Spanischunterricht sowie im Studium und Referendariat Impulse, Tipps und Materialien auch für erfahrene Kolleginnen und Kollegen Wissenschaftlich fundiert und aktuell Fachwissenschaftliche Zusammenhänge leicht verständlich und klar dargestellt Berücksichtigt aktuelle Lehrwerke, Lehrpläne, Standards und den GER Mit zahlreichen Unterrichtsbeispielen und adaptierbaren Arbeitsblättern online (Zugangscodes im Buch) , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180111, Produktform: Kartoniert, Beilage: KART, Redaktion: Grünewald, Andreas~Küster, Lutz, Seitenzahl/Blattzahl: 416, Keyword: Didaktik; Lehrermaterialien; Hochschule; Sekundarstufe I; Sekundarstufe II, Fachschema: Spanien / Sprache~Spanisch~Fremdsprachenunterricht, Fachkategorie: Fachspezifischer Unterricht, Sprache: Spanisch, Bildungszweck: für die Sekundarstufe II~für die Hochschule~für die Sekundarstufe I~Für die Gesamtschule~Für das Gymnasium, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: ABI, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Moderne Sprachen: Fremdsprachenerwerb, Thema: Verstehen, Schulform: ABI FCH GES GYM HAS HOS RES SEK, Text Sprache: ger spa, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Länge: 238, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 797, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Schulform: Sekundarstufe II, Gesamtschule, Gymnasium, Hauptschule, Universitäten/Hochschulen, Realschule, Sekundarschule (alle kombinierten Haupt- und Realschularten), Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2334520

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  • Herzrasen. Buch + Online-Angebot (Thilo)
    Herzrasen. Buch + Online-Angebot (Thilo)

    Herzrasen. Buch + Online-Angebot , Deutsch als Fremd- und Zweitsprache , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20170717, Produktform: Kartoniert, Beilage: KART, Titel der Reihe: Deutsch³##, Autoren: Thilo, Seitenzahl/Blattzahl: 64, Keyword: Beziehungen; Lektüre;Deutsch als Zweitsprache;DaZ;Fertigkeiten;Integration;Flüchtlinge; Liebe; Sport, Fachschema: Deutsch als Fremdsprache / Lektüren, Interpretationen~Deutsch~Unterricht / Deutsch~Fremdsprache~Sprache / Fremdsprache, Fachkategorie: Sprachführer~Moderne und zeitgenössische Belletristik~Schule und Lernen: Erstspracherwerb, Sprache: Deutsch, Bildungszweck: für die Sekundarstufe I~Für die Gesamtschule~Für das Gymnasium~Für die Hauptschule~Für die Realschule, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: GES, Warengruppe: HC/Schulbücher/Deutsch als Fremdsprache, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Moderne Sprachen: Literatur, Thema: Verstehen, Schulform: GES GYM HAS RES SEK, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Länge: 205, Breite: 138, Höhe: 7, Gewicht: 110, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Schulform: Gesamtschule, Gymnasium, Hauptschule, Realschule, Sekundarschule (alle kombinierten Haupt- und Realschularten), Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,

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  • Qualitätsmanagement im Kundenservice
    Qualitätsmanagement im Kundenservice

    Qualitätsmanagement im Kundenservice , Logistik, Finanzierung und Beratung im deutschen Biermarkt , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Ähnliche Suchbegriffe für Personalabbau:


  • Welche Leute werden beim Personalabbau zuerst gekündigt?

    Beim Personalabbau werden in der Regel diejenigen Mitarbeiter zuerst gekündigt, deren Positionen entweder überflüssig geworden sind oder deren Leistungen als weniger wichtig oder wertvoll erachtet werden. Oftmals werden auch Mitarbeiter mit befristeten Verträgen oder solche, die noch in der Probezeit sind, als Erstes entlassen. Die genaue Reihenfolge hängt jedoch von den individuellen Umständen und den Zielen des Unternehmens ab.

  • Warum gibt es Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften?

    Es gibt verschiedene Gründe für Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften. Zum einen kann dies auf wirtschaftliche Schwierigkeiten oder Umstrukturierungen in einem Unternehmen zurückzuführen sein. In solchen Fällen werden oft Stellen gestrichen, um Kosten zu reduzieren. Zum anderen kann es auch an einem Mangel an qualifizierten Fachkräften liegen, insbesondere in bestimmten Branchen oder Regionen. Unternehmen können Schwierigkeiten haben, geeignete Kandidaten zu finden und einzustellen.

  • Welche Auswirkungen hat Personalabbau auf die Mitarbeiterzufriedenheit, die Unternehmenskultur und die langfristige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens?

    Personalabbau kann zu einer sinkenden Mitarbeiterzufriedenheit führen, da die verbleibenden Mitarbeiter oft mehr Arbeit übernehmen müssen und sich dadurch überlastet fühlen. Dies kann sich negativ auf die Unternehmenskultur auswirken, da ein Gefühl der Unsicherheit und Angst entstehen kann. Langfristig kann Personalabbau die Leistungsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen, da die verbleibenden Mitarbeiter möglicherweise überlastet sind und die Motivation sinkt. Zudem kann es zu einem Verlust von Know-how und Erfahrung kommen, was sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirken kann.

  • Welche Auswirkungen hat Personalabbau auf die Arbeitsmoral, die Produktivität und die langfristige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens?

    Personalabbau kann zu einer sinkenden Arbeitsmoral führen, da die verbleibenden Mitarbeiter sich überlastet und unsicher fühlen können. Dies kann sich negativ auf die Produktivität auswirken, da die Mitarbeiter möglicherweise weniger motiviert sind, ihre Arbeit zu erledigen. Langfristig kann Personalabbau zu einem Verlust an Fachwissen und Erfahrung führen, was die Leistungsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen kann. Darüber hinaus kann es zu einem schlechten Ruf des Unternehmens führen, was die Anziehungskraft auf potenzielle Mitarbeiter und Kunden beeinträchtigen kann.

  • Wie wirkt sich der Personalabbau auf die Produktivität und die Arbeitsmoral der verbleibenden Mitarbeiter aus?

    Der Personalabbau kann zu einer erhöhten Arbeitsbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter führen, was sich negativ auf die Produktivität auswirken kann. Gleichzeitig kann der Personalabbau auch zu einer sinkenden Arbeitsmoral führen, da die verbleibenden Mitarbeiter sich unsicher über ihre Zukunft im Unternehmen fühlen könnten. Es besteht die Gefahr, dass die verbleibenden Mitarbeiter demotiviert werden und sich weniger engagiert in ihre Arbeit einbringen. Es ist wichtig, dass Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um die Arbeitsbelastung zu reduzieren und die verbleibenden Mitarbeiter zu unterstützen, um die Produktivität und Arbeitsmoral aufrechtzuerhalten.

  • Welche Auswirkungen hat Personalabbau auf die Mitarbeiterzufriedenheit, die Unternehmenskultur und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?

    Personalabbau kann zu einer sinkenden Mitarbeiterzufriedenheit führen, da die verbleibenden Mitarbeiter oft mehr Arbeit übernehmen müssen und sich dadurch überlastet fühlen. Dies kann auch die Unternehmenskultur negativ beeinflussen, da ein Gefühl der Unsicherheit und Angst unter den Mitarbeitern entstehen kann. Langfristig kann Personalabbau die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen, da die verbleibenden Mitarbeiter möglicherweise überlastet sind und die Produktivität sinkt, was zu einem Verlust an Innovation und Effizienz führen kann. Darüber hinaus kann Personalabbau auch das Know-how und die Erfahrung im Unternehmen verringern, was langfristig zu einem Wissensverlust und einer geringeren Wettbewerbsfähigkeit führen kann.

  • Welche Auswirkungen hat Personalabbau auf die Arbeitsmoral, die Produktivität und die langfristige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens?

    Personalabbau kann zu einer sinkenden Arbeitsmoral führen, da die verbleibenden Mitarbeiter sich überlastet und unsicher fühlen können. Dies kann sich negativ auf die Produktivität auswirken, da die Mitarbeiter möglicherweise weniger motiviert sind, ihre Aufgaben zu erledigen. Langfristig kann Personalabbau zu einem Verlust an Fachwissen und Erfahrung führen, was die Leistungsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen kann. Darüber hinaus kann Personalabbau das Vertrauen der Mitarbeiter in die Unternehmensführung und die langfristige Stabilität des Unternehmens beeinträchtigen.

  • Inwiefern beeinflusst der Personalabbau die Arbeitsbelastung und die Arbeitszufriedenheit der verbleibenden Mitarbeiter in Unternehmen verschiedener Branchen?

    Der Personalabbau führt in der Regel zu einer erhöhten Arbeitsbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter, da diese nun mehr Aufgaben übernehmen müssen. Dies kann zu Stress, Überlastung und einer Verschlechterung der Arbeitszufriedenheit führen. Insbesondere in Branchen mit ohnehin schon hohem Arbeitsdruck, wie beispielsweise im Gesundheitswesen oder in der IT-Branche, kann der Personalabbau die Situation weiter verschärfen. In Branchen mit geringerer Arbeitsbelastung und flexibleren Arbeitsbedingungen, wie beispielsweise im kreativen Bereich oder in der Beratungsbranche, kann der Personalabbau ebenfalls zu einer Verschlechterung der Arbeitszufriedenheit führen, da die verbleibenden Mitarbeiter sich überfordert fühlen und weniger Motivation verspüren.

  • Welche Auswirkungen hat der Personalabbau auf die Produktivität, die Arbeitsmoral und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?

    Der Personalabbau kann zu einer erhöhten Produktivität führen, da die verbleibenden Mitarbeiter möglicherweise effizienter arbeiten, um die fehlenden Ressourcen auszugleichen. Gleichzeitig kann der Personalabbau jedoch auch zu einer sinkenden Arbeitsmoral führen, da die verbleibenden Mitarbeiter sich überlastet fühlen und demotiviert werden. Langfristig kann der Personalabbau die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen, da die fehlenden Ressourcen zu einer geringeren Innovationsfähigkeit und Flexibilität führen können. Es ist wichtig, dass Unternehmen den Personalabbau sorgfältig planen und die Auswirkungen auf die Produktivität, die Arbeitsmoral und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit berücksichtigen.

  • Welche Auswirkungen hat der Personalabbau auf die Produktivität, die Mitarbeiterzufriedenheit und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?

    Der Personalabbau kann kurzfristig zu einer Steigerung der Produktivität führen, da weniger Mitarbeiter die gleiche Arbeit erledigen müssen. Langfristig kann dies jedoch zu einer Überlastung der verbleibenden Mitarbeiter führen und die Produktivität beeinträchtigen. Zudem kann der Personalabbau die Mitarbeiterzufriedenheit negativ beeinflussen, da die verbleibenden Mitarbeiter sich unsicher fühlen und unter erhöhtem Druck stehen. Langfristig kann der Personalabbau auch die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen, da die fehlenden Ressourcen und das Know-how der entlassenen Mitarbeiter das Unternehmen schwächen können.

  • Welche Auswirkungen hat Personalabbau auf die Arbeitsmoral und die Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter in einem Unternehmen?

    Personalabbau kann zu einer Verschlechterung der Arbeitsmoral führen, da die verbleibenden Mitarbeiter sich unsicher fühlen und Angst um ihren eigenen Arbeitsplatz haben. Dies kann zu einem Rückgang der Motivation und des Engagements führen. Gleichzeitig kann der Personalabbau auch zu einer Überlastung der verbleibenden Mitarbeiter führen, was sich negativ auf ihre Produktivität auswirken kann. Es ist wichtig, dass Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um die verbleibenden Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, um die Auswirkungen des Personalabbaus auf die Arbeitsmoral und Produktivität zu minimieren.

  • Welche Auswirkungen hat der Personalabbau auf die Arbeitsbelastung, die Mitarbeiterzufriedenheit und die langfristige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens?

    Der Personalabbau führt in der Regel zu einer erhöhten Arbeitsbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter, da sie mehr Verantwortung übernehmen müssen. Dies kann zu Stress, Überlastung und Burnout führen, was sich negativ auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirkt. Langfristig kann dies zu einem erhöhten Krankenstand, einer geringeren Produktivität und einer schlechteren Leistungsfähigkeit des Unternehmens führen. Es ist daher wichtig, dass Unternehmen den Personalabbau sorgfältig planen und die verbleibenden Mitarbeiter unterstützen, um die Auswirkungen auf die Arbeitsbelastung, die Mitarbeiterzufriedenheit und die langfristige Leistungsfähigkeit zu minimieren.